该科目提供了对管理会计中的概念和分析技术的理解，可以为规划和控制公司的管理决策提供相关信息。

本单元介绍了经济学和金融学中一个相对较新的领域，该领域侧重于风险承担行为的替代理论和影响财务决策的信息处理偏差。 该模块审查了两个相互关联的问题：个人的心理机制是什么

本课程涉及领导和管理的制定和完善国际 营销背景下组织策略的挑战。管理和领导 能力，创业知识和技能也将得到解决。它 挑战学生推出的产品或服务进入一个新的 国际市场，这就要求学生进行了详细的研 究和分析的情况下创建一个计划。

本单元概述了战略管理，战略规划过程以及战略思考和行动的含义。 该模块侧重于理解关键模型，工具和框架的使用，价值和局限性，以及如何将这些产出的输出用作战略决策过程的有用输入。 主题包括价值创造，竞争优势，组织设计和变革，以及管理创新，创造力和知识。

该科目培养学生评估，批判性地考虑和应用领导理论和实践的能力，并具体参考全球酒店和旅游背景。 学生批判性地评估与当代酒店和旅游背景下的领导力和领导风格相关的一系列问题; 应用一系列评估技术，为这些复杂问题提供解决方案。 主题包括行为领导，情商，文化影响，女性的性别和领导力，领导力和未来。

该课程阐明了如何组织行为学（OB）和管理类似的学科，也让学生接触不同的方法来衡量工作满意度。它使学生具备各种组织设计的知识和新形式的服务驱动型组织的，以及组织文化和改变。

该单元让学生学习批判性探索全球管理 的主要理论，概念和原则。学生学会挑 剔的眼光审查管理的实践，通过参与在 不同的组织和文化背景的当代问题的一 系列管理。学生批判性地分析问题和具 体案例研究，这是国际化管理的研究走 在了前列，并审慎管理复习和巩固知识 和思维。

本单元让学生批判性地评价酒店及旅游业管理上的竞争力和全球化的发展的影响。学生准备在酒店业的规划和管理的挑战与可持续发展和增长。它的目的是把重点放在多学科方面的服务行业呈现新鲜的方法和解决方案，这个服务行业所面临的各种挑战。

该课程可以促进和发展学生对社区的重要性，可持续发展，企业社会责任和职业道德，通过领导 ，发展和参与社区内，使他们能够从事以 社区为基础的项目社会责任目标，并进行 调查，定义，规划，谈判和领导一个社区 项目。 该课程的核心在于领导者和管理者 对责任的坚定信念，即领导者和管理者的责任并不仅限于组织层面，而是包括对个人、社区和社会的责任