学生将学习管理会计决策，绩效评估和奖励的作用。 他们将学习管理会计和财务会计之间的区别，以及如何设计和使用成本会计系统来跟踪和衡量资源消耗。 关键主题包括工作订单成本核算和间接费用分配，成本核算和价值链，成本 - 体积 - 分析; 增量分析，责任会计和转移定价，差异的使用; 标准成本计算，运营预算和资本预算。

本单元向学生介绍各种类型的信息系统（IS），尤其是管理信息系统，以及如何使用IS来支持各种业务功能。 在本单元结束时，学生将更深入地了解业务分析师需要提供的内容。 该模块还致力于在现实世界的应用程序设置中推动当前FinTech和TechFin应用程序的高度重视，并期望深入了解从点对点（P2P）借贷平台到支付平台和加密货币的细节。

该模块专为金融和商科学生设计，使他们能够展示和应用公司财务理论。 学生将了解管理财务的目标和财务经理的角色，并接触财务和比率分析及其局限性。 核心领域包括财务预测，规划和预算编制; 营运资金管理; 财务来源; 货币时间价值与资本投资评估; 资本预算; 资本成本; 杠杆与资本结构和股利政策。

课程旨在培养学生适应和管理日益多元化和竞争激烈的商业环境的能力和技能。主题包括人力资源管理的战略作用;多样性管理;职业分析与职业设计;人力资源规划;招聘、筛选和选拔候选人;面试候选人;培训、培训和发展;薪酬、激励和福利;评估、评价员工绩效;以及组织文化、变革和跨文化问题。

在《创新与创业I》的基础上，本课程将着眼于：创造可持续发展的企业；价值创造；企业的社会责任；企业价值链内的创新；所有权和结构以及行动中的创新者：快速增长管理、陷入困境的组织管理以及制定个性化战略。对创业流程的洞察不仅仅展现出创新是如何在一个系统化的结构中实施的，更展现了企业的社会责任是如何支撑环境的可持续性和如何应对其中的挑战。

本课程旨在让学习者对影响组织行为和提高组织绩效的决策过程的各个方面做出贡献。它使学习者了解内部和外部环境的变化如何影响组织，以及不同的管理实践如何有助于塑造组织对这些变化的反应。它着眼于职业道德的重要性及其与风险管理的关系。该资格证书适用于组织中不同职能领域的学习者，包括财务、人力资源和人力资源。

该课程主要介绍了调研的主要概念、方法及其作用，从制定调研问题、审核文字、调查表设计、调研方法弱项等方面来帮助学生选择适当的方法，探讨哲学及道德问题等。同时量化及定性研究技巧的区别，该如何使用等问题也在该课程中进行了探讨。

运营管理向学生介绍适用于生产行业和服务行业的运营管理原理 和框架，内容包括运营管理、运营决策、预期、设施选址、材料 管理（采购、库存和准时库存系统、物料需求计划(MRP)和能力 需求计划(CRP)、安排与控制、项目管理）、CPM/PERT、质量 管理和全面质量管理。课程将把重点放在如何把问题解决、决策 和项目管理工具运用到工作中。